Target capaian yang selalu menjadi dasar indikator kinerja fasilitator kadang kala terdengar bagai suara cambuk yang sedikit menakutkan khususnya dari temen-temen fasilitator infrastruktur yang memang hampir 90% penggunaan BLM PNPM Mandiri Perkotaan adalah kegiatan infrastruktu. Dengan alokasi BLM yang besar dan dibatasi dengan waktu pemanfaatanya serta pelaksanaanya dikerjakan oleh masyarakat dibutuhkan tenaga yang ekstra khusus, yang harus diikuti dengan strategi yang tepat sehingga pelaksanaan pekerjaan bisa berjalan dengan lancar tanpa meninggalkan batasan substansi dasar PNPM Mandiri perkotaan. Sinergisitas kerja yang harmonis akan lebih menunjang dan lebih bisa mengurangi beban individu dari fasilitator bidang khususnya infrastruktur, Sinergisitas tingkat masyarakat, tim bahkan tingkat kabupaten karena memang keberhasilan PNPM Mandiri Perkotaan bila semua unsur bisa berjalan sesuai dengan tupoksinya.
Persoalanya bagaimana bisa memunculkan motivasi kerja yang selalu bersemangat, selalu mantap dan selalu memiliki kreatifitas dan ide-ide cemerlang dalam setiap langkahnya untuk memperlancar berjalanya kegiatan PNPM Mandiri perkotaan. walau bagaimanapun titik jenuh suatu saat akan muncul, semangat kerja turun diikuti kreatifitas maupun ide-ide tak pernah terbayangkan dalam sudut-sudut pikiran
